Может ли по закону врач открыть свой бизнес?

Сходить к врачу, бросить все и начать свой бизнес — Личный опыт на vc.ru

Может ли по закону врач открыть свой бизнес?

Долгое время я работал в корпорациях, потом сходил к психоаналитику и создал собственную компанию. Это страшно, но я получаю удовольствие от жизни.

Посмотрите сериал Hang Ups, он про психоаналитику, конфликт корпоративного и фриланса в семье и боль собственного бизнеса 🙂

Больше всего я виню в происходящем школу. Унаследованная нами советская система как будто не подразумевает реальную возможность профессионального развития за пределами корпоративных структур. Не знаю как вас, а меня этому в школе не научили: оказывается, можно работать не только в офисе. Можно поставить все на карту и открыть собственное дело.

2014 год стал переломным: компания, с которой я связывал свое будущее, обанкротилась. У меня никогда не было особой стабильности в работе, но на этот раз я хорошо понимал, что отказываюсь стать жертвой обстоятельств.

Благо, развитие электронной экономики и интернета привело к тому, что появилось множество реальных возможностей заработать контент-маркетингом, реферальным бизнесом или банальным фрилансом.

Поэтому к своему следующему месту работы в корпорации я подошел, уже неуверенно понимая, что могу заработать даже больше, чем в офисе: у меня появился опыт работы фрилансером. Однако, я все еще не мог поверить, что работать на себя лучше, чем на неведомых и далеких акционеров.

Потребовалось еще три долгих года, чтобы я попал на прием к психоаналитику.

Заложенные внутри глубокая неудовлетворенность и невозможность реализовать себя в крупной компании приводили к конфликту почти на каждом месте работы.

За три года в последней компании клубок нереализованных амбиций запутался настолько, что перерос в противостояние невероятных масштабов. В этот момент мне посчастливилось попасть к врачу.

В России, наверное, еще над этим посмеиваются, но поход к психоаналитику стал одним из самых просветляющих событий в жизни. Мы, вроде бы, обсуждали вещи абсолютно банальные, но эти беседы привели к радикальным переменам.

После полутора месяцев сессий я понес руководству заявление по собственному желанию с глубоким пониманием того, что в конфликте виновата не компания, а мое внутреннее эго и нереализованные возможности.

С тех пор я уверен, что функция корпоративного психолога нужна почти в каждой компании, и не только для простых сотрудников, но и для руководителей. Ребята, вы сталкиваетесь каждый день с огромным стрессом, и это не проходит бесследно.

Итак, больше трех лет потребовалось, чтобы убедить себя в том, что я действительно могу заниматься собственным делом.

Это очень страшно, я переживаю и за сотрудников, и за будущее компании, но главное, что я нашел себя и получаю удовольствие от жизни. А ведь это важно.

Понятно, у меня нет уверенности в завтрашнем дне и гарантированного дохода, но оказывается, что качество жизни измеряется не только этими параметрами.

Какие уроки я вынес из нового этапа своей жизни:

  • смотрите на жизнь шире и научите своих детей смотреть незашоренным взглядом. Иногда интересное решение лежит за пределами зоны комфорта
  • если вы запланировали изменения, заручитесь поддержкой семьи. Почти наверняка, ей придется нести на себе бремя ваших кассовых разрывов и эмоциональных перепадов
  • в трудной ситуации не бойтесь обратиться за помощью: к друзьям, близким или даже психоаналитику
  • почти ничто не мешает вам стать фрилансером в современной экономике, для этого предостаточно возможностей. Наверняка, у вас есть навыки, знания и умения, которые востребованы рынком
  • ничто не мешает фрилансеру стать индивидуальным предпринимателем и работать не с несколькими клиентами, а многими. А это уже собственный бизнес, так и до собственной компании не далеко
  • слушайте истории предпринимателей и вообще познавайте мир с помощью историй. Я для этого использую подкасты. В 2014 году они навели меня на мысль о собственном бизнесе
  • самые известные предприниматели однажды не побоялись начать собственное дело, даже несмотря на то, что в это никто не верил. Они занимали деньги у друзей, опустошали собственные кредитки и перезакладывали ипотеку. В результате появлялись компании стоимостью сотни миллиардов долларов. Подробнее можно послушать в этом подкасте:
  • посмотрите сериал Hang Ups, он, правда, очень хороший, он про фриланс, ведение бизнеса из собственного дома и психоаналитику.

А что вдохновляет на бизнес вас?

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/life/47699-shodit-k-vrachu-brosit-vse-i-nachat-svoy-biznes

В собственном бизнесе важны профессионализм и репутация

Может ли по закону врач открыть свой бизнес?

Диана Смирнова, 18/12/2018

Сегодня о собственном бизнесе мы беседуем с врачом гинекологом-эндокринологом, кандидатом медицинских наук Натальей Александровной Назаровой. В медицине очень важен человеческий фактор.

Она прекрасный человек и высококлассный специалист. У нее очень плотная запись, на два месяца вперед и возрастные беременные пациентки.

Но речь сейчас не о женском здоровье, а том, как и почему она решила открыть клинику

— Наталья Александровна, как именнопришло решение, открыть собственную клинику, а не пойти, например, работать вполиклинику?

— Язакончила ординатуру, аспирантуру, центр акушерства и перинатологии. Начинала работать в Центре акушерства и гинекологии имениВладимира Ивановича Кулакова застала людей старой школы, которые меня научиливсему. Затем решила стать гинекологом-эндокринологом.

Много училась и продолжаю постоянно учиться. Вмедицине нельзя иначе. Работала врачом-гинекологом в коммерческих центрах.Одним словом, я много вложила в себякак в специалиста перед тем, как пришла пора начать по-серьезному работать.

Новсе же настало время делать выбор — научная деятельность, ведомственныеполиклиники или что-то иное.

Меня всегдасмущало большое количество начальников над обычным врачом и ужасало количество бумаг, которые необходимовести. В итоге я ушла в свободное плавание, то есть в коммерческую медицину.

Произошлоэто в начале 2000-х годов, когда коммерческая медицина была еще достаточно дикой, но были люди сосвободными деньгами, желающие вложить их в бизнес.

Одним словом, мне предложилипостроить клинику, и я согласилась, хотя у меня не было организационного опытаи экономического образования.

Я была и есть врач-гинеколог, но, наверное,у меня были хорошие учителя, вложившие в меня не только профессиональныезнания, но основополагающие, человеческие моменты. Я согласилась и достаточнобыстро сформировала поток своих пациентов, хотя были, безусловно, и сложности.

Одно то, как я делала тогда платежки, без улыбки не вспомнишь. У меня тогданичего не было, программой 1С пользоваться я не умела, и делала платежки черезWord. Да, платежки выходили кривыми, иоперационистка в банке начинала нервничать, лишь увидев меня на пороге.

Но все получилось.Я оправдала ожидания людей, поверивших в меня, и с коллегой, Еленой ИвановнойТитовой, построила клинику, которая подтвердила правильность наших бизнес-принципов. Я и сейчас стараюсь придерживатьсяэтих принципов, которые сводятся к тому, что все должно быть понятно, просто ине нарушать требования закона.

Клиникауспешно работала шесть лет, расширилась до диагностического центра,планировалось открытие стационара, но потом произошел конфликт учредителей.

Врезультате, я и Елена Ивановна остались без места работы, без бизнеса и без доли уже собственныхинвестиций.

Конечно, сперва было ощущение раздавленности, но нашлись люди,бывшие коллеги и, конечно, пациенты, которые не дали долго расслабляться,организовали кредит, помещение, и через полгода мы открыли новую клинику подназванием «ТН-Клиника».

— Что было самым тяжелым, когданачинали бизнес?

— Самоетяжелое — сопоставить ожидания и получаемый результат. Практически никогдапланы не совпадают с реальностью, потому что всегда есть тонкости, которые и вголову не могли прийти в самом начале. Например, у нас бизнес завязан начеловеческом факторе, а его невозможно правильно оценить и предсказать.

— Наталья Александровна, а какиеподвохи есть уже у работающего бизнеса? Или есть момент, когда можнорасслабиться и почивать на лаврах достигнутого?

— Соблазнрасслабиться есть всегда. Есть мечта, что вот сейчас я найму хорошегодиректора, он будет рулить, и все у нас будет замечательно. К сожалению, так небывает. Должно быть личное участие,погружение в процесс. Ты не падаешь только тогда, когда идешь вперед.

Да,достигается момент некого спокойствия, когда ты понимаешь, что всегда естьстабильная сумма, которая не даст пойти делу ко дну. Но расслабляться нельзяникогда.

Как только появляется ощущениеспокойствия, через какое-то время наступает провал. Всегда надо обучать врачей,внедрять новые методы и технологии, развивать новые направления и т.д.

Еслиинтересно работать нам, врачам, то это чувствуют и пациенты. В результате, вседовольны.

— Когда люди организуют свой бизнес,то, естественно, ждут отдачу, в том числе и материальную. Вы получили отдачу,на которую изначально рассчитывали?

— Получила. Каждыйиз нас работает, не только из любви к искусству, но и для заработка денег, втом числе. И я могу сказать, что будь я доктором или наемным руководителем, ябы столько не заработала.

В настоящиймомент клиника вышла на стабильный плюс, так что и в этом плане ожиданияоправдываются.

— Какие советы вы дадите тем, ктосейчас планирует заняться собственным бизнесом в медицине?

— Не экономьте, сразу работайте с грамотнымиколлегами. Бизнес должен быть профессиональным. Например, сразу берите хорошегобухгалтера. Я как вспомню, сколько мы наошибались в свое время, какие у насбыли истории с налоговой. Но все это не от хорошей жизни.

Во-вторых,необходимо понимать, чем ты хочешь заниматься и для чего. Надо знать, на чемконкретно ты будешь зарабатывать.

В-третьих,работайте над репутацией. Работать на потоке дорого, у нас очень дорогая реклама. Мы должны думать о возвращаемостиклиентов. Очень сложно в медицине найти что-то эксклюзивное, что даст тебе нарынке приоритет.

Работать в коммерческой медицине сложно еще и тем, чторепутация у нее уже подпорчена. Да и вообще сейчас к медицине отношение у людейнастороженное. И вот в такое непонятное время люди спрашивают рекомендации, ценятсовет.

Здесь и начинает работать ваша репутация.

Кроме всего,надо понимать, чего ты стоишь. Одновременно себя не стоит удешевлять.

— Выстраивая бизнес, что цените всвоих сотрудниках? Кроме того, что они хорошие врачи, личностные качества длявас имеют значение?

—Личностныекачества безусловно важны. Сотрудники — это проводники, через которых мыформируем свой образ.

Преждевсего, я ценю честность. Бывают сложности, ошибки, но это всегда обсуждаемо. Унас нет системы штрафов. Я либо верю человеку и работаю с ним, либо не верю ине работаю, я никого не собираюсь перевоспитывать.

Мне такжеважен профессиональный уровень сотрудников. Хотя я верю, что этот уровень формируети среда, так что мы не боимся доучивать своих сотрудников.

А еще я ценюдоброжелательность. Пусть весь мир за стенами клиники бушует, но у нас внутритревожность должна падать.

Все это важно, так как клиника у нас такая, что приходится решать многие вопросы пациентов. Случается всякое и мыникогда никого не отправляем. Никогда не говорим – «это не наше». Дажеесли можем справиться своими силами, всегда направим к нужному специалисту.
Часто к нам приходятпо рекомендации. Приходят семьями.

— Молодых берете? Обучаете?

— Берем. Несразу после института, а с хотя бы пятилетним опытом, и не всех.

Сейчасстранное поколение. В свое время, мы все во время учебы работали. И это независело от того, надо нам деньги или нет, мы нарабатывали определеннуюпрактику. Сейчас же большинство молодых людей не стремятся погружаться впрофессию.

А профессия — это не только то, что в учебнике написано. И когда комне приходят такие люди и спрашивают, сколько они будут получать, то я всегдаспрашиваю, что они из себя представляют, чтобы что-то получать. У нас простотак деньги не получают.

Люди, которые за себя платят, — не почва дляэксперимента.

В тоже времяесть молодые люди с достаточным опытом, которые фанатеют от профессии. Оничитают современную литературу, учатся, знают современные стандарты, правильнопонимают свое место в бизнесе. Таких берем.

— Имея свой бизнес, вы работаете спартнерами. Как их выбираете? Что для вас важно в партнере?

— Репутация.Кроме этого, в любом банке, лаборатории, поставщике лекарств, я ориентируюсь на персоналии. Ясчитаю, любое учреждение и бизнес строится на людях. Предпочитаю работать снеравнодушными людьми, придерживающихсястандартов, принятых в компании.

Также важен профессионализм и внимание. Я люблючувствовать себя клиентом или партнером, которым дорожат.

Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши “Ctrl” и “Enter” и повторите код с картинки. Спасибо!

Источник: https://sovcom.pro/art/192

Как открыть свой бизнес в США: пошаговое руководство | Rusbase

Может ли по закону врач открыть свой бизнес?

Закон США о малом бизнесе определяет его как предприятие:

  • На котором работает не более 500 человек;
  • Активы которого не превышают 5 миллионов долларов;
  • Годовая прибыль которого не превышает 2 миллиона долларов.

Власти Штатов поощряют граждан открывать собственный бизнес и обеспечивают вполне лояльные условия для ведения дела. В сети ходят слухи о неадекватных налогах или чрезмерных дополнительных выплатах, но это все чушь. Реальный уровень налогов лишь немного выше российских. При этом вся налоговая система абсолютно прозрачна и понятна для бизнесмена.

Для нерезидентов условия открытия бизнеса абсолютно такие же, как и для граждан.

Шаг 1. Выбор организации бизнеса

В США существует 4 основных формы правовой организации бизнеса. Каждая из них имеет свои плюсы и минусы, поэтому перед регистрацией необходимо определиться, что подходит именно вам.

Индивидуальный предприниматель (Sole proprietorship). Этот тип ведения дела наиболее простой с точки зрения юридических формальностей. Различных бумажек придется заполнять куда меньше, чем в остальных типах.

SP идеально подходит для сферы услуг. Его чаще всего выбирают юристы, бухгалтеры, частные врачи, парикмахеры, мастера маникюра и другие специальности сферы услуг.

Но здесь есть и серьезный минус — неограниченная финансовая ответственность. Это значит, что штрафы и судебные компенсации могут затронуть и личное имущество предпринимателя. А еще банки очень неохотно дают ИП кредиты для развития бизнеса.

Партнерство (Partnership) — коллективное управление бизнесом. Делится на 2 основных подвида: общее и с ограниченной ответственностью.

Общее партнерство сильно напоминает SP — все его участники несут полную финансовую ответственность.

А в партнерстве с ограниченной ответственностью участники рискуют только собственным вкладом в предприятие — на личное имущество штрафы и другие выплаты не распространяются.

Партнерство идеально подходит для команд равноправных специалистов — юристов, аудиторов, сеошников, программистов и прочее.

Корпорация (Corporation) — универсальный тип ведения бизнеса, который подходит практически для любого дела. Но он наиболее бюрократизированный — здесь просто огромное количество официальных бумаг, которые нужно заполнять и вести, поэтому без опытного консультанта разобраться здесь невозможно.

В то же время американские инвесторы предпочитают вкладывать деньги именно в корпорации. Потому что в них проще следить за использованием средств.

Общество с ограниченной ответственностью (Limited liability company) — самый распространенный тип ведения малого бизнеса. Он объединяет большинство преимуществ корпорации и партнерства. Здесь меньше бумажной волокиты, чем в корпорации.

Мы рекомендуем предпринимателям, которые открывают малый бизнес в США, выбрать именно этот тип правовой организации.

Из минусов только разные условия для ведения в разных штатах, поэтому нужно всего лишь изучить законодательство штата, в котором зарегистрирована компания.

Шаг 2. Проверка названия

Законодательство США очень жестко относится к плагиату. В том числе и в названиях компаний. Поэтому перед регистрацией нужно обязательно проверить, нет ли в вашем штате торговой марки с таким же именем.

Сделать это можно за 5 минут и совершенно бесплатно. На сайте штата найдите раздел «Business name availability» или схожий. Далее просто нужно подать запрос на проверку, который обработают в течение 3 дней.

Например, здесь можно проверить доступность названия для штата Калифорния.

Шаг 3. Подача заявления для открытия предприятия

Зарегистрировать предприятие можно онлайн, для этого не нужно личного присутствия. В анкете необходимо указать название компании, информацию об основателях и юридический адрес предприятия.

Обратите внимание, указывать нужно только адрес на территории штата, в котором вы открываете бизнес. Если вы еще не успели снять или приобрести офис или планируете сделать это позже, есть более простой вариант — арендовать почтовую ячейку. Именно на нее будут приходить официальные извещения.

Стоимость ячейки — около 100$ в год. Услуга доступна на многих сайтах, поэтому найти ячейку не составит труда. За саму процедуру регистрации на сайте секретаря штата нужно заплатить пошлину. В разных штатах ее размеры отличаются: от 80 до 130 долларов.

Регистрация компании в стандартном режиме занимает 25 рабочих дней. Но на многих сайтах есть услуга срочной регистрации за дополнительную плату. В таком случае процесс займет от 1 до 10 дней, если все документы оформлены правильно.

Шаг 4. Регистрация в налоговой службе

Чтобы получить возможность платить налоги и легально вести бизнес, нужно зарегистрировать налоговый идентификационный номер. Вот здесь вас ждет небольшое разочарование. Если граждане США могут заполнить онлайн-форму, то нерезиденту требуется отправлять распечатанные документы по почте. Их рассматривают намного дольше онлайн-заявок, поэтому дело может затянуться.

Но есть небольшая хитрость. Можно воспользоваться услугами посредника на территории США. Уполномоченные представители имеют право подавать онлайн-заявки, поэтому срок ожидания можно сократить.

Шаг 5. Открытие счета в банке

Большинство предприятий и компаний предпочитают безналичные расчеты, поэтому для полноценного ведения бизнеса банковский счет необходим. Если предыдущие этапы можно было решить удаленно, без приезда в США, то здесь так не получится. Ведь для открытия расчетного счета компании требуется личное присутствие.

В некоторых банках есть возможность удаленного открытия счета, но мы не рекомендуем ею пользоваться. Слишком много мороки. При этом ждать решения нужно не менее 28 рабочих дней, а отказ могут обосновать абсолютно любой причиной — даже самой нелепой. Если же вы открываете счет лично, решение принимают в течение нескольких часов.

Пример. В моей практике был случай, когда бизнесмен хотел вывести на американский рынок российскую компанию, которая занимается производством подсолнечного масла класса премиум.  И если предыдущие этапы он прошел без вопросов, то с открытием банковского счета вышло очень проблематично.

В трех банках ему отказали без объяснения причин. Он обратился к нам, чтобы разобраться в ситуации. Все оказалось очень просто. Банки просто сомневались в легальности средств компании. А официально запрашивать подтверждения о легальности доходов компании, расположенной в другой стране, они не могут.

Но клиент может предоставить доказательства самостоятельно. Когда мы собрали отчеты из налоговой за последние несколько лет работы, банк без проблем открыл счет.

Для открытия счета компании нужно предоставить документ о регистрации юридического лица и идентификационный номер налоговой. Но помните, что банки могут также запрашивать дополнительные документы. Их список рекомендуем узнать заранее на сайте выбранного банка или по телефону горячей линии.

При регистрации вас попросят положить на счет до тысячи долларов. Больше класть не рекомендуем — у администрации банка могут появиться ненужные вопросы о происхождении средств. Если вам нужно больше денег на счету — вы сможете без проблем положить их через несколько дней.

Шаг 6. Получение лицензий и разрешений

Последний этап перед полноценным запуском бизнеса — получение разрешений на ведение предпринимательской деятельности. Даже работа парикмахером во многих штатах требует лицензии. За ведение бизнеса или работу без такого документа накладываются серьезные штрафы.

В каждом штате отличаются требования по лицензиям, и проверить их можно на официальном сайте штата. Вот, к примеру, официальный сайт отдела бизнеса и экономического развития США.

Чтобы узнать, какие именно лицензии и разрешения вам нужны, нужно указать штат, в котором вы собираетесь вести бизнес, и характер предпринимательской деятельности. К примеру, парикмахер или юрист. Система даст полный список документов, которые вам потребуются, а также адреса всех организаций, где вы можете их получить.

Также сайт подберет учреждения, в которых вы можете получить помощь по вопросам лицензирования. Количество требуемых разрешений полностью зависит от вида бизнеса. Для открытия мойки машин потребуется только разрешение администрации населенного пункта, а вот для открытия адвокатской конторы лицензий нужно просто огромное количество.

Пример. Недавно мы помогали специалисту-косметологу открыть лицензии сразу в двух штатах — Джорджии и Флориде. Она приобрела домик в городе Брансуик, который находится недалеко от границы с Флоридой. Поэтому планировала работать сразу в двух штатах. При этом требования для лицензии косметолога в этих штатах кардинально отличаются.

В Джорджии нужно предоставить документы об обучении профессии, пройти независимую экзаменацию по косметологии и стать членом Ассоциации косметологов Джорджии. Во Флориде экзамен более сложный и состоит из нескольких этапов. Экзамен общий для косметологов, парикмахеров и специалистов по маникюру, поэтому сдавать его намного сложнее.

Девушке пришлось дополнительно обучаться основам парикмахерского дела и маникюра, чтобы сдать тест во Флориде. Также в штатах отличается процедура подтверждения лицензии, но мы подробно проинструктировали косметолога, поэтому все прошло быстро и без проблем.

После получения лицензий и разрешений вы уже имеете полное право легально вести бизнес на территории штата. Но если вы захотите расшириться в соседние штаты, то процедуру нужно будет повторять заново.

***

Открытие бизнеса в США — процесс длительный, если им заниматься своими силами. Но если вы цените время, то мы рекомендуем пользоваться услугами компаний-посредников, которые помогут вам собрать все документы для старта в течение нескольких дней. Успехов вам в открытии бизнеса в США!

Источник: https://rb.ru/opinion/svoj-biznes-v-ssha/

Жилищный вопрос
Добавить комментарий