Могу ли я получить сразу 80% надбавки к окладу?

Есть ли смысл переезжать в Сургут ради высокой зарплаты — Миграция на vc.ru

Могу ли я получить сразу 80% надбавки к окладу?

Климат, медицина, развлечения и цены на жильё — материал жительницы Сургута Веры Безлепко для «Тинькофф-журнала».

Многие слышали, что в Ханты-Мансийском округе есть нефть и газ, другие знают о высоких зарплатах и северных надбавках, но многие даже не знают, где на карте находится этот регион.

Я же прожила здесь полжизни.

Расскажу о плюсах и минусах жизни в округе и попробую понять, стоит ли переезжать в самый крупный его город, Сургут, ради карьеры нефтяника.

Плюс: высокая зарплата

Зарплаты в Сургуте выше средних за счёт северного коэффициента и надбавок. Коэффициент увеличивает стандартный оклад в два раза, надбавки — в полтора. Увеличение идёт постепенно: по 10% за год. То есть полные надбавки 50% можно получить, проработав на Севере пять лет.

70 тысяч рублей — средняя зарплата в Сургуте в компаниях, которые занимаются добычей нефти и газа.

Самые высокие зарплаты — в нефте- и газодобыче. «Газпром», «Роснефть», «Сургутнефтегаз» — в эти организации пытаются устроиться приезжие и местные. Средняя зарплата здесь — 70 тысяч рублей против 37 тысяч рублей в среднем по России. Плюс есть ежегодная тринадцатая зарплата, которая равна примерно двум обычным.

Работа в других сферах оплачивается не так высоко. Средняя зарплата по региону — 35 тысяч рублей, но есть оклады и ниже — 22-25 тысяч рублей. Те, кто никогда не жил и не работал на Севере, начинают чаще всего с таких сумм.

Мой друг Руслан живёт в Сургуте пять лет. В первый раз он поехал сюда, ещё когда учился в техникуме, на практику. Через маму устроился в местный торговый комплекс и полгода работал там электриком. Платили в разы больше, чем в его родном городе: там 10-12 тысяч рублей, в Сургуте — почти 30 тысяч. Это и послужило толчком к переезду.

Минус: суровый климат

Холод — основной фактор против переезда. Средняя температура зимой — −20… −25 °C. В январе и феврале температура опускается до −27…−35 °C. Снег выпадает обычно в начале октября, а тает к концу апреля. Бывает, он идёт в июне, так что полноценные летние месяцы — это только июль и август.

−20 °C — средняя температура в Сургуте зимой. Для сравнения: в Москве −6 °C.

Летом средняя температура около +20 °C. Бывают жаркие дни, когда воздух прогревается до +40 °C, но в основном тут прохладно. Очень много комаров и мошек, особенно за городом. Большинство городов ХМАО окружают болота и река Обь. Из-за того, что города строили на насыпях, летом бывают песчаные бури.

Ещё одна проблема Севера — белые ночи. Летом темнеет в 23:00, а в два часа ночи уже светло как днём. Люди уезжают из региона даже не из-за морозов, а из-за высокой влажности, нехватки кислорода, витаминов и солнца. Тем, кто живёт на Севере с детства, проще: они адаптировались к местному климату. Приезжие, особенно дети, долго привыкают и болеют несколько раз в год.

На Севере мало пенсионеров и вообще пожилых. Даже если люди проработали тут до пенсии, потом стараются уехать в другие регионы, «на большую землю», в тёплый климат.

Сургут зимой. В городе ещё остались старые деревянные дома, в основном на окраинах. На этой фотографии на улице примерно −30 °C. Источник: http://pravdaurfo.ru

Плюс: хорошие больницы

В округе 167 лечебных организаций: от больниц до центров высокотехнологичной помощи. Почти все входят в число лучших в России. В Сургуте лучшей считается окружная клиническая больница — здесь делают даже сложные операции по пересадке костного мозга.

Помимо обычных больниц работает передвижная поликлиника и санитарная авиация. В округе много деревень и посёлков, до которых можно добраться только по воде или воздуху. Когда сходит лёд, к ним ходит медицинский теплоход по реке Обь, осенью и зимой используют вертолёты.

Рождаемость в ХМАО превышает смертность почти в три раза. По естественному приросту населения Югра на четвёртом месте среди субъектов РФ, а Сургут — город с самой высокой рождаемостью в ХМАО.

ХМАО относится к области, приравненной к районам Крайнего Севера, поэтому здесь действуют медицинские льготы. В бюджетных и нефтяных организациях выдают путёвки в санатории на Черноморское побережье, на Алтай, в Тюмень на горячие источники, детям — в детские лагеря. Раз в два года положен льготный отпуск: работодатель оплачивает проезд до места отдыха сотруднику и членам его семьи.

Более 90% жителей довольны обслуживанием и оснащением больниц. Основные жалобы — отсутствие кулеров с водой, недостаток мест для сидения у кабинетов, приём только по записи, очереди. Но ждать свою очередь в уютном коридоре приятнее.

Минус: дорогое жильё

Арендовать студию можно за 18 тысяч рублей, но это будет квартира без ремонта и на периферии. Средняя цена на аренду однокомнатной квартиры в центре Сургута — 25 тысяч рублей. Цены на двухкомнатные квартиры примерно такие же, как и на однокомнатные. Семье с ребёнком, конечно, выгоднее снять двухкомнатную квартиру за те же деньги, что и однушку.

Однокомнатная в новостройке с приличным ремонтом, далеко от центра. 20 тысяч рублей и оплата коммунальных услуг

Квартира с хорошим ремонтом недалеко от центра, коммуналка включена в стоимость

Квартира рядом с центром с нормальным ремонтом. 25 тысяч рублей и оплата воды и света по счётчикам

Купить нормальную однокомнатную квартиру или студию в Сургуте можно за 3 млн рублей. Можно и дешевле, за 2-2,5 млн рублей, но это будет квартира в новостройке далеко от центра или без ремонта.

Квартира в новостройке в новом районе Сургута

Квартира в центре с современным ремонтом

В отопительный сезон с октября по май за однокомнатную квартиру площадью 34 м² придётся заплатить около 6000 рублей коммуналки в месяц. Летом плата ниже — около 4000 рублей. В арендованной квартире коммуналку чаще всего оплачивает квартиросъёмщик, стоимость аренды получается ещё выше.

Плюс: много развлечений

По меркам России Сургут — небольшой провинциальный город, в нём живёт всего 300 тысяч человек. При этом тут есть несколько крупных развлекательных центров, клубы, бары, рестораны, McDonalds и Traveler's coffee.

Цены в заведениях средние, зависят от уровня. Билет в кино — 200-500 рублей, посидеть в баре на трёх-четырёх человек — около 6000 рублей, счёт в кофейне с напитком и десертом составит 700-1000 рублей.

Во многих городах региона есть хорошие спортивные комплексы, детские секции, фитнес-центры, несколько школ олимпийского резерва. В Ханты-Мансийске находится лыжная трасса мирового уровня, тут часто проходят этапы Кубка мира по биатлону.

В Сургуте в целом развитая инфраструктура: хорошие дороги и тротуары, благоустроенные дворы, парки и зоны отдыха. Много детских садов, школ и университетов, клубов и дворцов культуры.

Торговый комплекс «Вершина», один из самых крупных в Сургуте

Минус: плохой общественный транспорт

Городской транспорт в Сургуте — автобусы и маршрутки. Проезд на автобусе стоит 22 рубля, на маршрутке — 25 рублей. Автобусы ходят редко, зимой в них холодно, а летом душно. Пока дождёшься своего автобуса, можно околеть. Общественным транспортом пользуются только те, у кого нет другого варианта. Остальные ездят на такси или покупают свой автомобиль.

Количество машин на число жителей в Сургуте — одно из самых больших по стране. В конце 2014 года в Сургуте было зарегистрировано 173 тысячи автомобилей — это почти шесть машин на десять жителей, в два раза больше, чем в Москве. За прошедшие годы число автомобилей тут только выросло.

В Сургуте около 30 официальных такси. Поездки внутри микрорайона стоят 80-100 рублей, средняя цена поездок между районами — 120-170 рублей. Недавно тут появилось «Яндекс.Такси», в нём цены чуть ниже. Из аэропорта до центра города можно доехать за 300-500 рублей. В целом цена за поездку по городу редко бывает выше 200 рублей.

Пробки в городе зависят от времени, в основном они бывают утром и вечером. Но самая большая проблема не с пробками, а с парковками. Когда строили город, почему-то никто не думал, что в нём будет так много машин. Найти парковочное место в центре города в рабочий день — настоящий квест.

200 рублей — средняя цена поездки по Сургуту на такси.

Моя подруга Мария учится в Сургутском государственном университете и живёт примерно в 3 км от него. Пешком это 20-25 минут. Автобус приходится ждать от 20 минут до часа. Зимой за это время можно замёрзнуть, поэтому обычно Марию в институт подвозит муж, а если он не может — приходится ехать на такси.

Минус: дорогие продукты

Многие продукты в Сургут везут издалека, из-за этого они дороже. Хуже всего с фруктами и овощами: приходится втридорога покупать недозрелые безвкусные мандарины и бананы.

Можно купить говядину и свинину от местных совхозов и ферм. Свежую рыбу почти не продают — проще поймать самому. Но местная рыба заражена описторхозом, поэтому есть её опасно — мы покупаем привозную замороженную в супермаркете.

  • картофель — 31 рубль за кг;
  • говядина — 936 рублей за кг;
  • куриные грудки — 354 рубля за кг;
  • яйца — 89 рублей за десяток.

Вы собираетесь работать в нефтегазовой отрасли

«Нефтянка» кормит весь регион, в этой сфере задействована большая часть жителей. Высокие зарплаты, льготы, корпоративная пенсия — ради этого люди и едут в ХМАО. Если вам предложили работу в «Роснефти» или «Сургутнефтегазе», действительно стоит задуматься о переезде.

32 года — средний возраст жителя ХМАО.

Вас не пугает северный климат

−35 °C зимой и снег в конце мая радуют не всех. Если готовы мириться с холодом и плохой погодой восемь месяцев в году, то можно ехать.

Вы готовы прожить в округе десять лет и больше

Чем дольше живёшь на Севере, тем ощутимее льготы. Надбавки к зарплате, льготный отпуск, бесплатные путёвки, ранний выход на пенсию, увеличенные отпуск и пенсия — всё это тут есть, но чтобы получить полный пакет, нужен стаж.

Вы хотите жить в регионе с развитой инфраструктурой

Югра — это не обычная российская глубинка, хоть и находится за 3000 км от Москвы. Здесь хорошая инфраструктура, здравоохранение и образование. Жить на Севере удобно, если не брать в расчёт чудовищный климат.

Вы молоды

Средний возраст жителя ХМАО — 32 года. Сюда едут работать и зарабатывать. Чем вы старше, тем сложнее будет адаптироваться.

Источник: https://vc.ru/migrate/33281-est-li-smysl-pereezzhat-v-surgut-radi-vysokoy-zarplaty

5 способов понижения заработной платы без нарушения закона

Могу ли я получить сразу 80% надбавки к окладу?
Можно привести много примеров, когда у работодателя возникает желание понизить размер оплаты труда:

– у сотрудников, длительное время работающих в компании, может снизиться эффективность (усталость, нежелание совершенствоваться, в общем, демотивация),

– при переводе на другую должность работник не справляется с новыми задачами,

– есть кандидаты, которые владеют навыками самопрезентации и на собеседовании убеждают работодателя, что они справятся со всеми поставленным задачами и выведут компанию на новый уровень, но по истечении срока испытания становится очевидным, что сотрудник переоценил себя,

– иногда сам работодатель на собеседовании “обманываться рад”: конечно, у соискателя все получится, ведь он работал в таких компаниях (!)

– и т.п.

Конечно, можно уволить работника по соответствующим основаниям, но на его место надо искать другого, а это – время, деньги, да и нет стопроцентной гарантии, что новый работник будет лучше. И тогда работодатель принимает решение: оставить, но с условием, платить будем меньше. Или: переведем на другую работу (участок), там функционал попроще, справится.

Пример из судебной практики: Алексей был переведен на должность начальника рекламного отдела, но через 2 месяца руководитель компании решил, что работник не справляется с новыми обязанностями и снизил ему зарплату. Алексей был не согласен и подал в суд.

Суд признал неправомерным понижать окладную часть.

Вот уволить работника за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание, по пункту 5 части первой статьи 81 ТК РФ работодатель имел право.

Что делать в подобных случаях? Неужели работодатель не имеет права понижать работнику заработную плату ни при каких условиях?

Сам факт понижения зарплаты (должности) не является противозаконным, но есть риск нарушить закон, неправильно оформив процедуру.

Разберемся с понятиями “заработная плата” и “оплата труда”. С точки зрения трудового законодательства эти понятия синонимичны. Определение дано в ст. 129 ТК РФ:

Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Таким образом, в понятие «заработная плата / оплата труда работника» входят постоянная и переменная части.

Кроме того, стоит помнить, что зарплата не должна быть ниже МОРТ (минимального размера оплаты труда), установленного законодательством на определенную дату в конкретном регионе. Напомню, что с 01.01.2013 в России установлен МРОТ в размере 5205 руб.

Это означает, что в любом регионе Российской Федерации месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда (ст.

133 ТК РФ).

Рассмотрим пять законных способов понижения оплаты труда:

Способ первый:

Перевод на другую должность с согласия работника (ст. 72.1 ТК РФ) – это постоянное или временное изменение трудовой функции работника и (или) структурного подразделения, в котором работает работник (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре), при продолжении работы у того же работодателя.

Допускается только с письменного согласия работника, за исключением случаев, предусмотренных частями второй и третьей статьи 72.2 ТК РФ (при этом перевод на работу, требующую более низкой квалификации, допускается только с письменного согласия работника).

Таким образом, законодатель не запрещает перевод на нижестоящую или нижеоплачиваемую должность, главное, оформить согласие работника.

Способ второй:

Результаты проведения аттестации (ст. 81 ТК РФ): признание несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации.

В этом случае работодатель может перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. Вместе с тем, надо тщательно разработать и оформить процедуру проведения аттестации.

Способ третий:

Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя (ст.

81 ТК РФ): как и в предыдущем случае, работодатель имеет право предложить работнику с его письменного согласия на другую имеющуюся работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья.

Но есть риск, что работник откажется от перевода и придется его увольнять с выплатой выходного пособия в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (и далее по тексту ст. 178 ТК РФ).

Способ четвертый:

Установлениенеполного рабочего времени (ст. 93 ТК РФ): по соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя.

При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.

Следует помнить, что работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.

Способ пятый:

Изменение переменной части оплаты труда, используя систему грейдов или КPI.

Грейдирование – установление уровней, в пределах которых работнику, не изменяя должности, можно изменять размер оплаты труда (ст.

132 ТК РФ): заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. При этом запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда.

Чтобы избежать дискриминации необходимо установить одинаковые оклады/тарифные ставки и должностные надбавки для работников, исполняющих одинаковую трудовую функцию (напр., у всех операторов колл-центра одинаковый оклад).

Вместе с тем, в локальном нормативном акте по оплате труда можно предусмотреть изменение переменной части (премий, надбавок) по определенным критериям (напр., учитывая количественные, качественные и другие показатели труда). Напр.

, должность «операторов колл-центра» находится в 1-ом грейде с вилкой оплаты труда от 10 000 до 30 000 руб. В штатном расписании указан оклад по минимуму – 10 000 руб., а далее работник может заработать еще 20 000 руб.

, при условии выполнения определенных требований (отсутствие жалоб со стороны клиентов, помощь коллегам, своевременное исполнение поручений руководителя и проч.). Оценка деятельности проводится 1-2 раза в год и по итогам оценки устанавливается коэффициент. Этот коэффициент может меняться как в большую так и в меньшую сторону – по итогам работы 2011 г. коэффициент был 2,5 (т.е., оплата труда работника составляла 25 000 руб.), а по итогам 2012 г. коэффициент изменен на 2 (оплата труда 20 000 руб.).

Разработка системы премирования на основе плановых показателей, напр., КPI (Key performance indicators) – ключевых показателей эффективности. Для каждой должности устанавливаются плановые показатели и ежемесячно, ежеквартально подводятся итоги и определяется размер премии за данный период. Результат подсчитывается по формуле:

Ф / П х В х 100%, где:

Ф – фактические показатели

П – плановые показатели

В – удельный вес, значимость каждого показателя

Напр., если работник достигает 80% планируемого результата, то премия составит 20 % от оклада, если достигнуты 100%, премия – 40% и т.п. Вместе с тем, следует помнить о планке целей: если плановые показатели будут завышены или занижены, то оплата будет рассчитываться некорректно.

Прежде чем выбирать тот или иной способ изменения заработной платы, следует:

Ø определить цель: для чего мы это делаем,

Ø взвесить возможности организации: напр., в компании численностью менее 200 чел. нет смысла вводить систему грейдов, она не будет работать, в такой организации работают другие механизмы управления,

Ø проанализировать целесообразность введения новых форм: стоит ли тратить время, деньги, силы на внедрение новой модной методики, если речь идет только о том, чтобы «наказать» несколько сотрудников за нарушение трудовой дисциплины, это можно сделать другими менее затратными способами.

Таким образом, у работодателя есть право понизить заработную плату работнику, но только используя законные методы.

Источник: https://hr.superjob.ru/kadrovyj-uchet/5-sposobov-ponizheniya-zarabotnoj-platy-bez-narusheniya-zakona-539/

Стимулирующие выплаты учителям – гласность и прозрачность

Могу ли я получить сразу 80% надбавки к окладу?

В соответствии с действующей системой оплаты труда педагогических работников   зарплата учителей формируется их двух частей: базовой (обеспечивает гарантированную заработную плату, размер которой зафиксирован) и стимулирующей (размер которой может изменяться с определенной периодичностью). причина недовольства педагогов — непонятный механизм формирования и распределения стимулирующей части фонда оплаты труда, хотя имеется достаточно нормативных правовых актов и разъяснений по данному вопросу.

Что такое стимулирующие выплаты

Часть 1 ст. 129 ТК РФ в качестве стимулирующих выплат называет доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.

Цель стимулирующих выплат  — побуждать работников к повышению количества и качества труда. С помощью стимулирующих доплат и надбавок можно поощрить особо ценных и опытных работников, снизить текучесть кадров, привлечь на работу необходимого специалиста высокой квалификации.

Главное — порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам образовательной организации.

О соотношении базовой и стимулирующей частей фонда оплаты труда

Известно, что фонд оплаты труда образовательного учреждения состоит из базовой части  и стимулирующей части. Решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 25 декабря 2014 г.

(протокол N 12) были утверждены Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2016 г.

(далее – Единые рекомендации), в которых рекомендовано осуществлять перераспределение средств, предназначенных на оплату труда с таким расчетом,  чтобы размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы работников в структуре заработной платы в образовательных организациях высшего образования составляли не ниже 70 процентов, а в остальных образовательных организациях — не ниже 60 процентов.

В своем выступлении в рамках дискуссионной площадки «Образование и наука» XV съезда партии «Единая Россия» Министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов отметил, что «гарантированная часть заработной платы педагога не должна быть ниже 65-70%, соответственно стимулирующая часть не должна быть больше 30-35%». Он также сообщил, что в 2016 году все регионы должны привести оплату труда педагогов в соответствие с этими положениями.

Кто определяет механизм и процедуры установления стимулирующих выплат

В соответствии со ст. 144 ТК РФ, «работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников». Стимулирующие выплаты устанавливаются соглашениями, коллективным договором или локальным нормативным актом (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).

При этом выработка и принятие решений по распределению стимулирующего фонда, как отмечается в Рекомендациях Минобрнауки РФ, должны осуществляться с обязательным привлечением представителей организаций, осуществляющих государственно-общественное управление в сфере образования, трудовых коллективов и профсоюзных организаций. Информация о результатах должна быть размещена в открытом доступе на сайтах образовательных организаций в сети Интернет.

Образовательной организацией с участием представителей организаций, осуществляющих государственно-общественное управление в сфере образования, трудовых коллективов и профсоюзных организаций разрабатываются показатели эффективности деятельности педагогических работников и индикаторы, на основании которых будет осуществляться учет результатов их деятельности.

Доплаты, надбавки и поощрительные выплаты, полагающиеся учителю,  должны быть  прямо указаны в его трудовом договоре в цифровом выражении либо в формате отсылки  к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты.

Что оценивается?

Примерные направления для разработки показателей эффективности деятельности педагогических работников образовательных учреждений приведены в рекомендациях Минобрнауки РФ.  Их 10:

  1. Реализация дополнительных проектов (экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные учебные проекты обучающихся, социальные проекты, др.).
  2. Организация (участие) системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений обучающихся.
  3. Динамика индивидуальных образовательных результатов (по результатам контрольных мероприятий, промежуточной и итоговой аттестации).
  4. Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями обучающихся.
  5. Участие и результаты участия учеников на олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и др.
  6. Участие в коллективных педагогических проектах («команда вокруг класса», интегрированные курсы, «виртуальный класс», др.).
  7. Участие педагога в разработке и реализации основной образовательной программы
  8. Организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы.
  9. Работа с детьми из социально неблагополучных семей.
  10. Создание элементов образовательной инфраструктуры (оформление кабинета, музея и пр.).

Примечание. Возможно в этом и «зарыта собака»: порой нет никакой логики в выборе критериев эффективности работы учителя — один и тот же критерий в разных школах может принести учителю в разы отличающееся количество баллов.

Как считают?

Для распределения между работниками стимулирующей части фонда оплаты труда, как правило, применяется балльная система. Основанием для начисления стимулирующих надбавок служат оценочные листы, где содержатся результаты работы педагога и объём вознаграждения.

Стимулирующие выплаты  педагогам устанавливаются на основе следующих расчётов:

  • определяется сумма баллов, полученных каждым педагогом по всем показателям;
  • определяется стоимость одного балла, для чего фонд оплаты труда, выделенный на стимулирующую часть педагогов, делится на количество баллов, набранных всеми педагогами организации;
  • стоимость одного балла умножается на  количество баллов, набранных педагогом.

Выплаты могут устанавливаться на определенный срок: месяц, квартал, полугодие, учебный год.

Механизм распределения стимулирующих выплат

Как было отмечено, порядок распределения стимулирующих выплат педагогам с использованием данных оценки качества их труда определяется локальным актом образовательной организации, например, Положением о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда,  и регламентом участия органа государственно-общественного управления – Управляющего совета (далее – Совет), профсоюза в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда.

Возможны следующие варианты:

1.Директор школы предоставляет Совету, профсоюзному комитету на согласование предложения о распределении стимулирующей части. Совет, профсоюзный комитет согласовывает предложения директора или вносит рекомендации по их изменению/дополнению.

2.Создается специальная комиссия, в которую входит руководитель общеобразовательного учреждения, члены Совета по его решению, представители методического (научно-методического) совета (иного аналогичного органа общеобразовательного учреждения), совета трудового коллектива и (или) профсоюзной организации.

Результаты оценки деятельности педагога по показателям оценки качества, используемым для распределения стимулирующей части фонда оплаты труда, представляются в данную комиссию.

 Комиссия осуществляет анализ и оценку объективности представленных результатов оценки в части установленных положением о порядке распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников критериев, показателей, формы, порядка и процедур оценки профессиональной деятельности и обобщает данные для подготовки предложений.

Комиссия вносит в Совет предложения по денежному весу одного балла оценки профессиональной деятельности работника и персональным стимулирующим выплатам на основе данных оценки.

Совет согласовывает или утверждает решение о распределении стимулирующих выплат.

Директор общеобразовательной организации издает распорядительный акт (приказ) о стимулирующих выплатах.

Возможно ли изменить величину стимулирующих  выплат?

Если фиксированный размер надбавки указан в трудовом договоре, а работодатель считает необходимым уменьшить ее размер, необходимо не менее чем за два месяца уведомить работника под роспись об изменении условий трудового договора (части 1,  2 ст. 74 ТК РФ) и оформить дополнительное соглашение к трудовому договору с работником.

При этом придется вносить изменения в коллективный договор и соответствующие локальные акты. Коллективный договор руководитель не может изменить в одностороннем порядке — только через общее собрание  организации путем ания.

Если надбавки определены колдоговором,  Положением об оплате труда — нужно вносить изменения  в эти документы, которые обсуждать также на общем собрании  школы, где каждый работник  вправе выразить свое несогласие путем ания. Как видим, так просто изменить величину стимулирующей выплаты нельзя.

Если администрация решила обойтись без этапа обсуждения и согласования положений об оплате труда, они  не могут считаться законными.

Примечание. Начисление работникам премий и других стимулирующих выплат относится к категории прав, а не обязанностей работодателя.

Письма, рекомендации носят только рекомендательный характер.

В локальном акте (положении о стимулирующей части оплаты труда) указываются:

  • критерии оценки результативности деятельности для различных категорий работников;
  • порядок и сроки подведения итогов результативности;
  • порядок создания и работы экспертной комиссии;
  • порядок установления стимулирующих выплат и их виды (премии, надбавки, единовременные или разовые по результатам, на определенный период).

Источник: Трудовой кодекс РФ

Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2016 год

Источник: https://eduinspector.ru/2016/03/09/stimuliruyushhie-vyplaty-uchitelyam-glasnost-i-prozrachnost/

Расчет зарплаты по окладу с северными надбавками

Могу ли я получить сразу 80% надбавки к окладу?

Масштабы нашей страны предполагают, что некоторым согражданам приходится не только жить, но и трудиться в сложных климатических условиях. Чтобы компенсировать погодные «неудобства» законодательно предусмотрены северные надбавки и районные коэффициенты. Разбираемся, что это такое и когда применяется.

Районный коэффициент: на кого рассчитан, порядок применения

Как мы уже сказали, расчет зп в районе Крайнего Севера имеет свою особенность. Оклад работников увеличивается на районный коэффициент и северную надбавку.

Напомним, районный коэффициент (РК) — это повышающий финансовый индекс оплаты труда граждан, работающих в местностях с тяжелыми климатическими условиями.

В настоящее время РК применяется на юге Восточной Сибири, в дальневосточных городах и в районах Крайнего Севера (а также в субъектах, которые к ним приравнены).

Районный коэффициент начисляется работнику с первого и до последнего дня работы по трудовому договору или договору ГПХ. РК предусмотрен как для штатных специалистов, так и для совместителей, сезонных работников, вахтовиков (статьи 285 и 302 ТК РФ).

Важно!

Если в компании дистанционно трудится сотрудник, проживающий в районе КС, его зарплату необходимо увеличить за счет районного коэффициента и процентной надбавки.

Если работодатель не располагает информацией о месте жительства работника (= месте выполнения трудовых обязанностей дистанционным сотрудником), с этим работником необходимо заключить дополнительное соглашение к трудовому договору, в котором указать место жительства.

Районный коэффициент начисляется на следующие виды доходов сотрудников:

  • минимальная зарплата и другие выплаты работникам, привязанные к МРОТ;
  • оклад и тарифная ставка;
  • доплаты и надбавки (например, это могут быть премии, надбавка за стаж, квалификацию и пр.);
  • «вредные» надбавки и доплаты за работу в опасных условиях (согласно СОУТ);
  • больничные и пенсионные выплаты;
  • з/пл сотрудников, работающих по совместительству или договорам ГПХ;
  • другие выплаты работникам, прописанные в коллективном договоре конкретной организации.

Размер РК определен правительством нашей страны. Субъекты РФ, в которых эти коэффициенты применяются, вправе устанавливать свои РК, более высокие (ст. 316 ТК РФ). А вот снижать повышающий коэффициент нельзя. К слову, компании этим правилом часто пренебрегают.

Пример 1

В регионе, в котором осуществляет хозяйственную деятельность ООО «Аленка», РК равен 1,7. Руководство общества локальным нормативным актом намерено снизить коэффициент до 1,5. Данное действие недопустимо.

Пример 2

Сотрудник получает зарплату, равную региональному МРОТ (напомним, региональная «минималка» всегда выше федеральной). Главный бухгалтер компании начисляет РК, ориентируясь на федеральный МРОТ. Данная ситуация недопустима, начислять коэффициент необходимо на региональный МРОТ.

Выплата РК не производится:

  • при расчете отпускных;
  • на незапланированную в уставе или коллективном договоре материальную помощь, носящую нерегулярный характер;
  • на премии, которые не предусмотрены ЛНА;
  • на командировочные расходы в области, не принадлежащие к особым регионам;
  • на северные надбавки.

Расчет средней зарплаты при командировке

При начислении оплаты по листку нетрудоспособности РК не применяется, кроме таких ситуаций:

  • период страхового стажа меньше 6 месяцев;
  • полученный размер среднего заработка меньше МРОТ;
  • нарушен больничный режим;
  • заболевание наступило из-за нахождения работника в нетрезвом виде.

Северная надбавка: где применяется, порядок начисления

Особой категорией повышающих выплат является северная надбавка. Она распространяется на районы Крайнего Севера (КС): острова Северного Ледовитого океана, Берингова и Охотского морей, Якутии, Камчатки, Чукотского АО, Мурманской и Магаданской и др., а также на области, приравненные к районам КС.

Расчет северной зарплаты регламентируется ФЗ-№ 4520-1 и ТК РФ. СН выплачивается в виде добавочных процентов на оклад или тарифную ставку, без учета РК и выслуги лет, не начисляется на матпомощь и компенсации.

Размер ежемесячной СН зависит от конкретной местности, в которой работник осуществляет трудовую деятельность. Так, выделяется 4 группы районов, различаемых по степени тяжести климатических условий:

  • Первая группа (северная надбавка составляет 100% к окладу) — районы Крайнего Севера с особенно тяжелыми природно-климатическими условиями (Чукотский АО, Корякский АО, острова Северного Ледовитого океана и др.).
  • Вторая группа (северная надбавка составляет 80% к окладу) — прочие районы Крайнего Севера (Ямало-Ненецкий АО, Республика Саха, Хабаровский край и др.).
  • Третья группа (северная надбавка составляет 50% к окладу) — местности, которые приравнены к районам КС (Архангельская область, Республика Коми, Сахалинская область и др.).
  • Четвертая группа (северная надбавка составляет 30% к окладу) — иные территории со сложными климатическими условиями (Иркутская область, Республика Коми, южные районы Дальнего Востока).

Важно!

На северную надбавку имеют право только граждане, проживающие и работающие в регионах со сложными климатическими условиями. Например, если гражданин прожил 20 лет в Ямало-Ненецком АО (группа прочих районов КС) и не трудился там, а потом переехал во Владимир, то СН ему не положена.

Сотруднику, который только начинает трудовую деятельность в районах КС, максимальный размер СН устанавливается не сразу.

Как видно из таблицы, надбавка молодым специалистам начисляется в ускоренном темпе.

Иногда бухгалтерам нелегко определить формулу расчета зарплаты с северными надбавками.

Трудности вызывает нестандартная ситуация, например, когда работник переехал из одного региона с неблагоприятными условиями в другой.

При этом требуется перерасчет СН, её размер формируется на основе суммарного стажа гражданина в районе с особым климатом.

Новые правила расчета зарплаты 2019

Расчет зарплаты с применением районных коэффициентов и северных надбавок требует высокой квалификации и внимательности бухгалтера-расчетчика.

На обслуживании в 1C-WiseAdvice есть клиенты с обособленными подразделениями в различных регионах России, в том числе и в районах Крайнего Севера.

Расчет зарплаты с коэффициентами и северными надбавками стали для нас рутинными процессами. Мы умеем считать надбавку и в нестандартных ситуациях.

Например, когда работник несколько лет проработал в регионе первой группы, а потом переехал в регион другой тарифной группы.

Источник: https://1c-wiseadvice.ru/company/blog/raschet-zarplaty-po-okladu-s-severnymi-nadbavkami/

Жилищный вопрос
Добавить комментарий